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Organizacional

Jefe, líder y coach

Además, para ser un buen líder, es vital fomentar la interdependencia y la confianza. Lo que significa gestionar los conflictos aprovechando la oportunidad para reforzar los vínculos y la confianza,

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Organizacional

Fortalezas de un profesional

El método Strenghtsfinder señala las competencias innatas de un individuo Los equipos con habilidades complementarias pueden llegar más lejos Tratar de paliar los puntos débiles es, con frecuencia, una de

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gracias

Gracias por tu solicitud Muy pronto uno de nuestro representantes se pondrá en contacto contigo Equipo Coaching México.

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Organizacional

Outdoor training

Hoy en día para el éxito de las organizaciones y la diferenciación competitiva es necesario gestionar adecuadamente el Capital Social, es decir el talento, creatividad, inteligencia, aspiraciones y motivaciones del

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Organizacional

¿Cómo ser un buen jefe?

Desarrollar las capacidades del equipo se convierte en una cuestión de interés propio, en lugar de una práctica idealista que no tiene ningún valor añadido. Pero, eso sí, ejercer el

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Organizacional

Evaluación del desempeño

«La evaluación de desempeño es una de las herramientas más valiosas que puede tener un líder de equipo. Frecuentemente o no se hace, o no se consigue hacer de forma

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Organizacional

Fatiga pandémica y empresa

¿QUÉ ES LA FATIGA PANDÉMICA? La fatiga pandémica es un estado de ánimo que sufre una persona como consecuencia del mantenimiento en el tiempo de la pandemia COVID 19 y

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Organizacional

Claves para un gran liderazgo

La estructura rígida de las organizaciones no debe frenar el desarrollo de las personas El consultor Juan Ferrer propone sistemas alternativos a la jerarquía En un contexto en el que

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Organizacional

Coaching empresarial

Por qué las empresas deben invertir en coaching empresarial? ¿Todas las empresas necesitan obtener beneficios y conseguir objetivos, pero ¿son conscientes que para generar los resultados esperados de un proyecto

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